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2014年11月11日，本中心首度舉辦「名人系列講座」。有幸邀請到日本NITORI控股集團似鳥昭雄會長，於臺大法律學院霖澤館國際會議廳，以「成功五原則」為題進行演講，現場湧入學生達三百名以上。
似鳥會長的創業之路，始於1967年北海道札幌市的「似鳥家具店」，至今已擴展至354間店鋪，日本國內329間，美國5間，中國1間，臺灣19間。似鳥會長也成為日本指標性的企業家。2013年旗下集團績效斐然，年度營業額達3,876億日圓，稅前利潤達634億日圓，連續27期的增益紀錄還在持續刷新，成為日本上市公司最長紀錄。此外，近年積極拓展亞洲市場、培育國外人才，並給予外國學生很大的支援，本校學生亦獲似鳥國際獎學財團捐贈獎學金，支援日本研究。本次演講別具紀念意涵。
1967年北海道札幌市的一號店順利開幕營運，但競爭對手的出現使得公司面臨倒閉的危機，窮途末路之際似鳥社長參加了「美國家具研修講習會」。此次在美國的視察成了他人生的轉捩點。他深刻體認到為他人幸福而勞動的意義，並轉而著眼於以方向、方法、順序為基礎的長期計畫上，堅持不懈地追求自己的理想。當時，他發現日本的家居形態要與美國並肩而行還需花60年的時間，因此他將60年分為兩期各30年，一步步地著手進行，往下個目標邁進。在第一個30年，成功成為「日本第一的NITORI」，目前正在第二個30年，以邁向「世界第一的NITORI」為目標邁進。
如何打造新藍海，踏上成功之路，似鳥會長提出「成功五原則」──理想、構想、積極、執念、好奇心。理想，是對此事業之願景，NITORI即以提供繽紛的居家環境為理想。構想，是為了達成理想擬定之計畫，亦即心中的藍圖，例如NITORI的兩個30年計畫。積極、執念、好奇心，是執行構想以達到理想的重要心態：只要有積極的心態，變化和危機都是機會。執念，是在成功前不放棄的執著心。好奇心，則是保持著時時發現新事物的心態，世界上不存在沒有好奇心而成功之人。以上成功五原則，並不限於NITORI，而是人人都適用的良藥。
經過約一小時半的演講後進入問與答的時間，來自學生們及聽眾的疑問，似鳥會長都以幽默的方式一一詳細回答。
閉幕式中，日本研究中心徐興慶主任表達了感謝之意，這場極具紀念意義的演講，最後在一片充滿感動的掌聲中落幕。
2014年11月11日、本センター主催の第一回「名人系列講座」を開催した。株式会社ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長をお招きし、「成功の５原則」と題して講演を行っていただいた。会場は、300人以上の学生たちで埋め尽くされた。
似鳥会長は1967年北海道札幌市で「似鳥家具店」を創業し、現在では日本国内329店舗、アメリカ5店舗、中国1店舗、台湾19店舗の合計354店舗を展開するにまで成長させた、日本の代表的な企業家である。グループ会社を含めた業績は好調で、2013年度決算において年間売上3,876億円・経常利益634億円を達成し、27期連続増収増益を持続、日本の上場企業の最長記録を更新中である。その他、近年はアジア市場の開拓や国外人材の育成、ならびに外国人学生への支援も積極的に行っている。本校学生に対しても、この度、似鳥国際奨学財団より奨学金の提供が行われることになった。本講演は、日本研究支援記念の意味を込めた講座である。
1967年に北海道札幌市に1号店を開店後しばらくは順調だったが、競合店の出現により窮地に立たされた。倒産寸前の危機のなか、社長は「アメリカ家具研修セミナー」に参加し、このアメリカ視察は人生のターニングポイントとなった。他者の幸せのために働くことに意義を見出し、方向・方法・順序の３つの要素を基盤とする長期計画へと転換し、諦めることなく理想を追い求めるようになったという。当時、似鳥社長は日本の家具形態がアメリカに追いつくために必要な時間を60年と考え、これを30年ずつの2期に分けた。最初の30年で「日本一のニトリ」となり、次の30年で「世界一のニトリ」へと発展していくことを目標とし、邁進した。
いかにして「ブルー・オーシャン（競合相手のいない領域）を切り開き、成功へと踏み出すのか。似鳥会長は、「成功の五原則」―ロマン、ビジョン、意欲、執念、好奇心―を示した。ロマンは事業への志や理想のことであり、ニトリは「豊かな住まい環境の提供」を理想としている。ビジョンはその理想を達成するための計画のことで、ニトリの2つの30年計画が例として挙げられる。意欲、執念、好奇心は、ビジョンを実行し理想に達するための重要な心の持ち方である。このような気持ちを持ち積極的でありさえすれば、変化や危機もチャンスとなる。執念とは成功するまで諦めないしつこさ、そして好奇心とは常に新しい物を発見しようとする態度のことである。好奇心のない人で成功した人はいない。この成功の五原則はニトリに限らず、すべての人に役に立つヒントである。
約1時間半の講演の後、質疑応答では学生はじめ聴衆から多くの質問があり、似鳥社長はユーモアを交えながら一つ一つ丁寧に応答された。
閉幕式では、日本研究センター・徐興慶主任より感謝の意が述べられ、この記念すべき講演会は、熱気に満ちた盛大な拍手とともに終了した。
